CRIATIVIDADE NA EMPRESA

O potencial criativo tem sido cada vez mais valorizado e requisitado nas empresas. Pessoas com propostas inovadoras, participativas e que colaboram com boas ideias para o andamento favorável dos processos têm ganhado cada vez mais a atenção no ambiente de trabalho. Porém, diferente do que se pensava antigamente, ser criativo não é uma questão de dom, mas sim, de estimulo, que deve vir tanto do próprio colaborador quanto do ambiente, nas empresas.

Alguns pontos que auxilia na hora de ser criativo:

1 – Ambiente adequado:

Considerando que o ambiente é definido em boa parte pelo relacionamento que as pessoas estabelecem dentro dele, a política interna é um fator de grande importância na geração de boa convivência quando facilita a cooperação e o desenvolvimento de propostas. A empresa precisa deixar claro que aceita mudanças que agregam novidades e valores ao negócio e aos próprios funcionários. 

2 – Para além da zona de conforto

Sair da zona de conforto, abre espaço para uma pausa no modo habitual de fazer as coisas, o que funciona como uma ‘brecha’ para que você encontre ideias novas. Por outro lado, novidades trazem também a necessidade de cuidar de prováveis riscos que poderão auxiliar na criatividade e o desenvolvimento de soluções imaginadas.

3 – Observe outros ambientes e realidades

Ter em mente a existência de outros setores, departamentos, grupos e projetos, amplia a capacidade de análise da realidade. O hábito de pesquisar sobre novos campos de “experimentação” da vida e do trabalho, pode abrir uma nova perspectiva de reflexão sobre o assunto, dessa forma, trazer contribuições para o seu trabalho.Invista também em relacionamentos com pessoas de áreas diferentes, leia e assista conteúdos que tenham pouca relação com seu trabalho. Ao ter contado com aspectos diferentes dos seus assuntos cotidianos, você vai estimular a sua mente a desbravar um mundo sem fronteiras, para além do que seus olhos alcançam.

4 – Procure manter o pensamento livre durante a rotina

Situações rotineiras muitas vezes oferecem oportunidade para que ideias inusitadas sirvam de resposta a nossas preocupações. Por este motivo, fazer anotações em celulares ou bloco de notas são boa alternativa para a busca de soluções. Caso as ideias não fluam quando se deseja buscar uma resposta a uma pergunta urgente, uma boa estratégia é desligar-se momentaneamente do assunto, isto tira o foco do problema, que pode ser interpretado de outra forma em uma outra situação.

5 - Estar aberto a novas soluções

A criatividade guarda uma proximidade grande com a curiosidade. O ato de criar também é considerado capacidade relacionada à necessidade de buscar soluções e resolver problemas. 

6 – O valor do absurdo

Uma ideia criativa e inovadora pode ser inicialmente, considerada um absurdo. É importante lembrar que a novidade muitas vezes gera uma reação de rejeição inicial pelo simples fato de ser ainda um elemento desconhecido. Basicamente, o extraordinário surge quando tem lugar a pergunta: “Por que não?”. É interessante permitir que o impensável possa ser pensado.

7 – Erros não são obstáculos, são um trampolim para novas tentativas

Só não erra quem nunca tenta fazer algo. É com os erros que se torna possível encontrar o caminho certo para o aprendizado e a alternativa adequada para a escolha de soluções, na medida em que os erros, que consistem em eventos naturais ou esperados, mostram impossibilidades e novas possibilidades da situação.

Caso uma tentativa não tenha alcançado os resultados esperados na busca de soluções para um problema, o líder de um grupo de trabalho deve estimular a realização de novas tentativas, além de identificar quais pontos falharam. Os erros são elementos que fazem parte do processo criativo e, muitas vezes, estabelecem elos com ideias decisivas e que levam às soluções encontradas.

8 – Estímulos da liderança

O estímulo por parte das empresas à implementação de novas ideias incentiva os colaboradores a apresentarem novas sugestões. O exemplo deve começar por meio dos chefes, e que devem ser os primeiros a oferecerem a possibilidade da participação  que favorece a inovação. Líderes visionários estimulam os membros de suas equipes a pensarem e buscarem em novos olhares, soluções para as situações cotidianas.

9 – Trabalho em equipe e troca de experiências

Um fator essencial do mundo corporativo no século XXI é a chamada “rede social”. Maximizar o potencial de uma equipe significa praticar a comunicação em rede e incentivar o cooperativismo entre os membros. Uma organização incentiva a integração entre os colaboradores e possibilita que os indivíduos troquem experiências, ideias, e se ajudem mutuamente para realizar determinadas atividades, o resultado poderá ser surpreendente e trazer diferenciais para o negócio.

10 – A pergunta certa

Ter definido qual o objetivo principal da questão a ser respondida. Por exemplo, por que uma equipe precisa mudar o seu método de trabalho? Para chegar a essa pergunta, é fundamental estabelecer uma meta central e em seguida, desdobrar a pergunta original em outras mais específicas (“Quais resultados a equipe obteve?”, etc.). Identificar um foco na situação-problema por meio da elaboração de uma pergunta prioritária indica uma direção e um caminho para possíveis experimentações.

11 –Dormir bem e sonhar

O sono pode ser um importante colaborador para a criatividade. Segundo pesquisas da Universidade da Califórnia (EUA), quando acontecem os sonhos durante o período em que a pessoa está dormindo, a criatividade é mais estimulada do que em outros estágios do sono ou mesmo quando se está acordado. Como já dizia o pai da psicanálise, Sigmund Freud (1856-1939), é uma atividade criativa que associa resíduos diários das experiências vividas por você e seus desejos inconscientes.